Beispiel für die Ausgestaltung einer Balanced Scorecard

Hier ein Beispiel für eine durchdeklinierte BSC, Grundlage eines Vortrages in 2005. Für jede Perspektive werden Projekte und dazugehörige Kennzahlen definiert. Beispiele für strategische Projekte und Kennzahlen aus der Praxis Grundsätzlich: Bei jedem strategischen Projekt kann entweder die Stringenz der Durchführung oder der Erfolg des Projektes gemessen werden. Bei der Erhöhung der Medienpräsenz kann z.B….

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Umsatz-Fokussierung und Periodendenken im internen Rechnungswesen

von Kourosh Ghaffari „Früher war mehr Lametta“. An diesem Spruch aus einem Loriot-Sketch musste ich unwillkürlich denken, als ich vor meinem inneren Auge die Entwicklung des internen Rechnungswesens über die letzten Jahrzehnte Revue passieren ließ. Als ich Anfang der 1990er meine ersten Firmenkunden bekommen habe, habe ich diese Situation vorgefunden: Das interne Rechnungswesen meiner mittelständischen…

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Kennzahlen sinnvoll auswählen

Kennzahlen sinnvoll auswählen und erheben von Kourosh Ghaffari Ein Manager im Vetrieb benötigt zeitnahe Informationen, um rechtzeitig auf Entwicklungen des Marktes und der Kunden reagieren zu können. Diese Informationen kommen häufig aus der Finanz- und Betriebsbuchhaltung, die auf steuerlichen und handelsrechtlichen Bestimmungen basieren. Was soll aber ein Leiter Vertrieb mit solchen Informationen wirklich anfangen? Wenn…

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Checkliste zum produktiven Umgang mit Kennzahlen

Wollen Sie mit Ihren Kennzahlen produktiv umgehen? Sind Ihre Kennzahlen sinnvoll ausgewählt, korrekt berechnet, werden sie so berichtet, dass die Berichtsempfänger es verstehen? Nach meiner Erfahrung in über 50 Projekten zwischen 1998 und 2016 ist der Umgang mit Kennzahlen in vielen Unternehmen zumindest nicht orientiert an den Unternehmenszielen. Wie ist das bei Ihnen? Am Ende…

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