Was ist die Zukunft von VBA für Excel? Eine unqualifizierte Einschätzung

Wird VBA für Excel noch lange in Benutzung bleiben? Oder wird es abgelöst durch Python bzw. durch neue Funktionen in Excel und in benachbarten Programmen? Ich selbst bin relativ unqualifiziert, diese Einschätzung abzugeben. Ich habe mit VBA für Excel bestenfalls gewurschtelt und hier und da etwas Krimskrams zusammengebastelt. Also, ich kenne mich gar nicht aus….

weiterlesen →

Unternehmensziele besser erreichen: Einbeziehung der MitarbeiterInnen

Nutzen Sie bereits die gesamte Schlagkraft, die in Ihrem Unternehmen steckt? Nutzen Sie die Kräfte optimal aus, die Ihnen zur Verfügung stehen? Oder könnte da noch mehr sein, was Ihnen hilft, die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen? Gewagte These: Die Beschäftigten des Unternehmens können besser an der Erreichung der Unternehmensziele mitwirken, wenn sie wissen, welche…

weiterlesen →

Microsoft Access im Controlling – Vorteile und Nachteile

Credit: Ausgangspunkt dieses Artikels waren Überlegungen des Datenbankentwicklers Olaf Nöhring von datenbank-projekt.de, denen ich meine eigenen Erfahrungen und Beobachtungen hinzugefügt habe. Wie sinnvoll wird MS Access im Controlling verwendet? Ist dies Verwendung von MS Access im Controlling generell sinnvoll? Seit 1998 sehe ich in verschiedenen Zusammenhängen die Anwendung von MS Access im Controlling. Mal erschien…

weiterlesen →

Die Geschichte des Controlling

Das Wort Controlling, so könnte man meinen, stammt aus einem Anglizismus der heutigen Zeit. Schließlich handelt es sich dabei um eine Disziplin, die erst in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen hat. Tatsächlich blickt das Controlling schon auf eine jahrhundertelange Geschichte zurück. Schon im 15. Jahrhundert stellte der englische Königshof einen sogenannten „Controllour“ ein….

weiterlesen →

Beispiel für die Ausgestaltung einer Balanced Scorecard

Hier ein Beispiel für eine durchdeklinierte BSC, Grundlage eines Vortrages in 2005. Für jede Perspektive werden Projekte und dazugehörige Kennzahlen definiert. Beispiele für strategische Projekte und Kennzahlen aus der Praxis Grundsätzlich: Bei jedem strategischen Projekt kann entweder die Stringenz der Durchführung oder der Erfolg des Projektes gemessen werden. Bei der Erhöhung der Medienpräsenz kann z.B….

weiterlesen →