Unternehmensziele besser erreichen: Einbeziehung der MitarbeiterInnen

Nutzen Sie bereits die gesamte Schlagkraft, die in Ihrem Unternehmen steckt? Nutzen Sie die Kräfte optimal aus, die Ihnen zur Verfügung stehen? Oder könnte da noch mehr sein, was Ihnen hilft, die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen? Gewagte These: Die Beschäftigten des Unternehmens können besser an der Erreichung der Unternehmensziele mitwirken, wenn sie wissen, welche…

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9 Punkte auf dem Weg zu effizienten Besprechungen

Wie Sie Besprechungen sinnvoll vorbereiten von Stefan Wirth Haben Sie auch “die Nase voll” von ineffizienten Besprechungen? Diese kosten nicht nur Zeit und somit auch viel Geld (addieren Sie mal die Personalkosten aller Teilnehmer für den Zeitraum der Besprechung auf und Sie werden wahrscheinlich überrascht sein!), sondern sie sind auch für alle Teilnehmer unbefriedigend und…

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Effektiv Kennenlerngespräche führen und den Auftrag bekommen

Kompetenz zeigen im Erstgespräch – durch Fragen Tip für frische Interimsmanager, Coaches, Berater usw. Gerade am Anfang der Selbständigkeit glaubt so mancher, er demonstriere besonders viel Kompetenz, indem er gegenüber einem möglichen Kunden viel redet, viele Statements abgibt und fachlich imponiert. Am meisten Kompetenz demonstriert ein beratender Dienstleister jedoch, indem er gute Fragen stellt. Vor…

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Dokumentation komplexer Arbeitsaufgaben

Handbücher, Dokus, Arbeitsanweisungen Oft macht es Sinn, Dokumentationen und Handbücher für umfangreiche Arbeitsgänge zu erstellen. Dies z.B. aus folgenden Gründen: Bei der hoher Mitarbeiterfluktuation sollen neue Kollegen zügig und organisatorisch einfach eingearbeitet werden Gedächtnisstütze für Arbeitsgänge, die nicht jeden Tag anfallen Vertretung des Kollegen ist einfacher Aufgaben, die sowieso von Externen bearbeitet werden, sollen von…

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